Master

Máster de Formación Permanente en control de la gestión empresarial (ONLINE)

Máster de Formación Permanente en control de la gestión empresarial (ONLINE)

Presentación

En este nuevo contexto, el controller se convierte en el custodio de la salud de la empresa no solo la financiera y en el business partner del equipo gestor. Pegado a la realidad, debe indagar los hechos y las tendencias, comprender y diseñar los procesos y el modelo de negocio, mejorar los resultados y estar atento a los riesgos. Frente al controller dedicado a cuadrar números, surge el controller implicado activamente en apoyar las decisiones tácticas y estratégicas. Como las acciones importantes tardan en dar resultados, el control exige bastante más que números y mirar las cuentas de los resultados pasados. El controller debe añadir la cuenta competitiva de la empresa para medir su fortaleza y potencial para generar resultados de calidad y sostenibles más allá del presente y las finanzas.

Programa

MÓDULO 1: EL CONTROLLER COMO CUSTODIO DE LA SALUD DE LA EMPRESA
  • 1. El control de gestión y su aplicación en la era digital
  • 2. El sistema de control de gestión en la práctica
  • 3. Del controller financiero al business controller
MÓDULO 2: LAS HERRAMIENTAS CLAVE DEL CONTROL DE GESTIóN
  • 1. Los costes relevantes para la toma de decisiones y el control
  • 2. El control estratégico de los costes
  • 3. La operativa de los sistemas de costes
  • 4. Las desviaciones de los costes y su control
  • 5. El aporte de los ratios al control de las operaciones
  • 6. La pirámide de ratios y el control de los flujos de caja
MÓDULO 3: EL CONTROL PRESUPUESTARIO
  • 1. El presupuesto y la planificación del beneficio
  • 2. La elaboración del presupuesto económico-financiero
  • 3. Las desviaciones presupuestarias y su análisis para diseñar el plan de acción
MÓDULO 4: LA ESTRATEGIA Y EL CONTROL
  • 1. La formulación de la estrategia para el control
  • 2. Cómo se concreta la estrategia y el plan de acción
  • 3. El control de las actividades mediantes indicadores operativos KPI
  • 4. El control de la estrategia y el cuadro de mando integral
MÓDULO 5: EL CONTROL CORPORATIVO
  • 1. El control de las inversiones empresariales
  • 2. El control de las finanzas y del plan financiero a largo plazo
  • 3. El control de las finanzas operativas y la tesorería
  • 4. El control del riesgo y la gestión de sus coberturas
  • 5. El control de gestión en la empresa descentralizada
MÓDULO 6: TRABAJO FINAL DE MÁSTER (TFM)
  • Trabajo Final de Máster

Otra información

REQUISITOS DE ADMISIÓN
El curso está diseñado para los profesionales que desarrollan su actividad en esta disciplina. Es especialmente útil para quienes trabajan en las áreas de control de gestión, planificación y presupuestos, contabilidad, administración y finanzas de cualquier tipo de empresa u organización, con independencia de su tamaño o sector de actividad. Dado que el control es una función clave del proceso de gestión, el máster también se dirige a los responsables operativos de otras funciones para ayudarles a controlar su propia gestión. Además, se dirige a consultores, auditores, analistas financieros y titulados universitarios que deseen especializarse en control de gestión. Puesto que la profesión de controller carece de una titulación universitaria específica, este máster suple esta carencia, complementando el curriculum académico del participante al curso. Además de garantizarle su competencia en control de gestión, el título de Controller de Next Educación le aporta una valiosa carta de presentación ante la comunidad empresarial internacional.

LÍMITE DE ALUMNOS
60

EXPEDICIÓN DE TÍTULOS ACADÉMICOS
Se aplicará la tasa vigente en el momento de la expedición del título

PREINCRIPCIÓN
13/07/2023 hasta 15/10/2023

MATRICULA
13/07/2023 hasta 15/10/2023 until 15/10/2023

INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

www.nexteducacion.com