Máster de Formación Permanente en control de la gestión empresarial (PRESENCIAL)
Máster de Formación Permanente en control de la gestión empresarial (PRESENCIAL)
Presentación
En este nuevo contexto, el controller se convierte en el custodio de la salud de la empresa no solo la financiera y en el business partner del equipo gestor. Pegado a la realidad, debe indagar los hechos y las tendencias, comprender y diseñar los procesos y el modelo de negocio, mejorar los resultados y estar atento a los riesgos. Frente al controller dedicado a cuadrar números, surge el controller implicado activamente en apoyar las decisiones tácticas y estratégicas. Como las acciones importantes tardan en dar resultados, el control exige bastante más que números y mirar las cuentas de los resultados pasados. El controller debe añadir la cuenta competitiva de la empresa para medir su fortaleza y potencial para generar resultados de calidad y sostenibles más allá del presente y las finanzas.Programa
MÓDULO 1: EL CONTROLLER COMO CUSTODIO DE LA SALUD DE LA EMPRESA- 1. El control de gestión y su aplicación en la era digital
- 2. El sistema de control de gestión en la práctica
- 3. Del controller financiero al business controller
- 1. Los costes relevantes para la toma de decisiones y el control
- 2. El control estratégico de los costes
- 3. La operativa de los sistemas de costes
- 4. Las desviaciones de los costes y su control
- 5. El aporte de los ratios al control de las operaciones
- 6. La pirámide de ratios y el control de los flujos de caja
- 1. El presupuesto y la planificación del beneficio
- 2. La elaboración del presupuesto económico-financiero
- 3. Las desviaciones presupuestarias y su análisis para diseñar el plan de acción
- 1. La formulación de la estrategia para el control
- 2. Cómo se concreta la estrategia y el plan de acción
- 3. El control de las actividades mediantes indicadores operativos KPI
- 4. El control de la estrategia y el cuadro de mando integral
- 1. El control de las inversiones empresariales
- 2. El control de las finanzas y del plan financiero a largo plazo
- 3. El control de las finanzas operativas y la tesorería
- 4. El control del riesgo y la gestión de sus coberturas
- 5. El control de gestión en la empresa descentralizada
- Trabajo Final de Máster
Coordinadores y profesorado
Otra información
DERECHOS DE MATRICULA
Precio liquidación UdL: hasta un máximo del 25% de descuento (precio mínimo 4.500 euros)
REQUISITOS DE ADMISIÓN
El curso está diseñado para los profesionales que desarrollan su actividad en esta disciplina. Es especialmente útil para quienes trabajan en las áreas de control de gestión, planificación y presupuestos, contabilidad, administración y finanzas de cualquier tipo de empresa u organización, con independencia de su tamaño o sector de actividad. Dado que el control es una función clave del proceso de gestión, el máster también se dirige a los responsables operativos de otras funciones para ayudarles a controlar su propia gestión. Además, se dirige a consultores, auditores, analistas financieros y titulados universitarios que deseen especializarse en control de gestión.
Puesto que la profesión de controller carece de una titulación universitaria específica, este máster suple esta carencia, complementando el curriculum académico del participante al curso. Además de garantizarle su competencia en control de gestión, el título de Controller de Next Educación le aporta una valiosa carta de presentación ante la comunidad empresarial internacional.
LÍMITE DE ALUMNOS
40
EXPEDICIÓN DE TÍTULOS ACADÉMICOS
Se aplicará la tasa vigente en el momento de la expedición del título
LUGAR DONDE SE IMPARTE
PREINCRIPCIÓN
13/07/2023 hasta 15/10/2023
MATRICULA
13/07/2023 hasta 15/10/2023 until 15/10/2023
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA